问：双重预防体系存在的问题
- 答：一、一些地方***、部门和企业对“两个体系”建设重要性认识不到位，主要负责人重视不够，没有摆在重要位置，工作积极性、主动性不高，推进力度不大。二、一些企业存在畏难发愁情绪，认为“两个体系”没有先例、无从参考，在对风险名词概念解释等有争论的情况下，无法辨识风险点，存在等待、观望现象磨举。三、一些企业处在被动应付状态，“两个体系”建设效果差，没有将“两个体系”融入到企业生产经营全过程，没有落实到全员安全生产责任体系中，在风险分级管控措施落实上，存在被动应付、则野走过场现象。四、个别地方没有认真培育标杆企业，对标杆企业的督导、帮扶力度不大，对标杆企业承担的“两个体系”实施指南编制工作重视不够，标杆企业编制的实施指南质量不高，进展缓慢。
法律依据：
《中华人民共和国安全生产法》第十七条生产经营单位应当具备本法和有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件；不具备安全生产条件的，不得从事瞎盯碧生产经营活动。
问：怎么写双控报告？
- 答：一般来说，双友裂控报告需要切实开展双重预防机制，即烂滑安全风险分级管控和隐患排查治理；这是一项长期工作，需要大量人力物力，其主要内容包括企业基本情况、双重预防体系建设方案、配套管理制度、建设成果清单、风险告知与警示、隐患排查成果、持续改进等等，无论是安全员个人还是企业主体去做都比较难。象智的双控报告功能好历闭包括双控报告制作、风险告知牌制作、企业风险清单、风险分级管控清单、设备设施清单、作业活动清单下载等功能点，基本覆盖企业制作双重预防体系报告等全流程，操作简便、经济实惠。
问：结合公司开展双重预防体系实际情况,实际成效及难点有哪些
- 答：一、通过风险分级管控体系建设，理论上至少在以下方面有所改进：
——每一轮风险辨识和评价后，应使原有管控措施得到改进，或者通过增加新的管控措施提高安全可靠性；
——重大风险场所、部位的警示标识得到保持和改善；
——涉及重大风险部位的作业、属于重大风险的作业建立了专人监护制度；
——员工对所从事岗位的风险有更充分的认识，安全技能和应急处置能力进一步提高；
——保证风险控制措施持续有效的制度得到改进尺闷猜和完善，风险管控能力得到加强；
——根据改进的风险控制措施，完善隐患排查项目清单，使隐患排查工作更有针对性。
二、通过隐患排查治理体系的建设，理论上至少在以下方面有所改进：
——风险控制措施全面持续有效；
——风险管控能力得到加强和提升；
——隐患排查治理制度进一步完善；
——各级排查责任得到进一步落实；
——员工隐患排查水平进一步提高；
——对隐患频率较高的风险重新进行评价、分级，并制定完善控制措施；
——生产安全事故明显减少；
——职业健康管理水平进一步提升。
三、目前各企业实际存在的难点一般有
1、全员参与问题。因为对新生事物的陵型接受程度，与本身工作的关系不大等，真正做到全员参与还很难，这就需要分层次分阶段的持续培训，还需要制度保障，奖优罚劣。
2、与其他体系的融合问题。现在企业除了安全标准化，还运行有职业健康安全管理体系等，现在的文件、表格罩槐、规定不是太少，而是太多，如何将双重预防体系融入现有体系中，确实需要下一番功夫。 - 答：双重预防体系简单丛好丛地说就是“安全袜仔生产分级管控体系”渗樱和"生产安全隐患排查治理系统”
双重体系我们已高分验收，欢迎沟通交流
